Projekt- & Programmmanagement
Führung komplexer Vorhaben mit klarer Governance, belastbarer Planung, aktivem Risikomanagement und adressatengerechter Steuerung.
Senior Consulting · Schweiz
Komplexe Vorhaben.
Klar geführt.
Arvernus Consulting unterstützt Unternehmen und öffentliche Organisationen bei anspruchsvollen IT-, Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Leistungen
Wo Erfahrung den Unterschied macht.
Arvernus Consulting übernimmt Verantwortung dort, wo Projekte komplex werden: an der Schnittstelle zwischen Business, IT, Lieferanten, Organisation und Management.
IT- & Digitalisierungsberatung
Übersetzung von Business-Anforderungen in tragfähige Lösungen – pragmatisch, herstellerunabhängig und mit Blick auf Betrieb und Lebenszyklus.
Interim Management
Temporäre Übernahme von Führungs- und Steuerungsverantwortung in anspruchsvollen Situationen, Transformationen oder personellen Übergängen.
Ausschreibungen & Lieferantensteuerung
Strukturierung von Beschaffungen, Bewertung von Lösungen, Vertrags- und Leistungssteuerung sowie konsequentes Schnittstellenmanagement.
Robert Debrot
Erfahrung aus Führung, Projektgeschäft und IT.
Senior Projektmanager und Product Owner mit langjähriger Erfahrung in komplexen Transformations- und Technologievorhaben sowie in der Führung interdisziplinärer Teams.
Senior LeadershipProjekt- und Linienführung
Business & ITBrücke zwischen Fach und Technik
StakeholderManagement, Partner, Lieferanten
UmsetzungVon Konzept bis Betrieb
Profil
Nicht Beratung um der Beratung willen.
Im Zentrum steht die Umsetzung. Komplexität wird reduziert, Verantwortlichkeiten werden geklärt und Entscheidungen so vorbereitet, dass sie tragfähig sind. Dabei verbindet Arvernus Consulting strategisches Denken mit operativer Projektführung.
Besondere Erfahrung besteht in technologiegetriebenen Vorhaben mit vielen Beteiligten, hohen Abhängigkeiten und anspruchsvollen organisatorischen Rahmenbedingungen.
Vorgehen
Pragmatisch. Transparent. Verbindlich.
Eine klare Struktur ersetzt keine Erfahrung – aber sie macht Erfahrung wirksam. Deshalb basiert die Zusammenarbeit auf vier einfachen Prinzipien.
01 · VERSTEHEN
Situation klären
Ziele, Stakeholder, Abhängigkeiten und Risiken transparent machen.
02 · STRUKTURIEREN
Fokus schaffen
Prioritäten, Governance und Entscheidungswege festlegen.
03 · UMSETZEN
Verantwortung übernehmen
Teams und Partner führen, Hindernisse beseitigen, Fortschritt sichern.
04 · VERANKERN
Nachhaltigkeit sichern
Lösungen in Organisation, Betrieb und Verantwortlichkeiten überführen.
Projekterfahrung
Ausgewählte Vorhaben.
Ein Einblick in ausgewählte Projekte aus öffentlichem Verkehr, IT und Digitalisierung – mit Fokus auf Aufgabe, Verantwortung und erreichte Resultate.
Kontakt
Ein anspruchsvolles Vorhaben?
Gerne bespreche ich unverbindlich, wo Arvernus Consulting Ihr Projekt oder Ihre Organisation unterstützen kann.
AnsprechpartnerRobert Debrot
UnternehmenArvernus Consulting
StandortCH-6452 Sisikon
E-Mailinfo(at)arvernus-consulting.com